Era uma vez, em um parque de diversões mágico chamado WBIland, uma visionária chamada Surama Jurdi. Ela era a grande arquiteta do parque, sempre cheia de ideias inovadoras para ajudar pequenas empresas a crescerem e se tornarem gigantes globais. Com sua varinha mágica de conhecimento, Surama criou uma metodologia poderosa que funcionava para empresas de todos os tamanhos. A estrutura era a mesma, mas a aplicação era adaptada para cada realidade. Foi a percepção de que a transformação de líderes era o caminho para o sucesso.
Surama tinha um objetivo claro: levar negócios ao redor do mundo. Com escritórios em Abu Dhabi e Orlando, ela e sua equipe estavam prontos para ajudar empresários a expandirem seus horizontes. Mas antes de conquistar o mundo, havia uma lição de casa a ser feita. A metodologia de Surama era para aqueles que não tinham medo de trabalhar duro e sonhar grande.
Descubra as áreas principais que guiavam todo o seu trabalho:
- Porta para Dentro: Uma montanha-russa que representava a construção de uma base sólida dentro da empresa. Cada volta e subida simbolizava os desafios e conquistas necessários para crescer e expandir.
- Porta para Fora: Um carrossel encantado que mostrava como comunicar o propósito da empresa para clientes e comunidade. Cada cavalo representava um membro do ecossistema – colaboradores, fornecedores, clientes e comunidade – todos girando em harmonia.
- Pessoas: Uma roda-gigante que simbolizava o desenvolvimento das equipes para alta performance. Cada cabine representava um aspecto do desenvolvimento – técnico, comportamental e emocional – elevando todos a novas alturas.
Surama acreditava que a verdadeira transformação acontecia através da educação empresarial. Seu valor central era construir pessoas e empresas em casos de sucesso. “Eu quero mudar o mundo através da educação empresarial e inspirar líderes a abraçarem essa causa dentro de suas organizações”, dizia ela. Seu trabalho era guiado por esses pilares:
- Porta para Dentro: Construir uma base sólida dentro da empresa para que ela possa crescer e expandir.
- Porta para Fora: Comunicar o propósito da empresa para clientes e comunidade, criando um ecossistema que respire o mesmo propósito.
- Pessoas: Desenvolver equipes para alta performance, focando tanto em habilidades técnicas quanto comportamentais e emocionais.
De olho no futuro
Em 2025, uma grande novidade deverá ser revelada. A famosa Missão Disney, que por quase 20 anos encantou empresários com sua magia, estava se transformando na Missão Orlando. Essa nova missão não só manteria a essência de excelência e encantamento, mas também traria um olhar para o futuro, liderança e inovação.
A empresa criada por Surama decidiu incluir novas atrações no parque, como a NASA Adventure, onde os visitantes podiam experimentar a precisão e a inovação da agência espacial, e a Universal Studios Quest, que mostrava como a Universal estava dominando o mercado de Orlando com uma grande virada.
Além disso, a missão agora incluiria destinos como Japão e Coreia do Sul, lugares onde o futuro já é presente. A Expo Japão prometia ser espetacular, superando todas as expectativas com sua excelência em serviços e experiências. E na Coreia do Sul, os empresários aprenderiam a expandir seus negócios com uma velocidade nunca vista antes.
Surama, a voz que transformava o mundo corporativo, era uma líder inspiradora. Fundadora da WBI e membro do Conselho Econômico e Social das Nações Unidas, ela acreditava que a verdadeira transformação acontecia quando integrávamos as melhores práticas globais no contexto local. Cada Missão Orlando era única, moldada para atender às necessidades específicas de cada grupo, proporcionando uma experiência personalizada e transformadora.
Orlando, com sua vibração única e a magia da Disney, era o cenário ideal para essa jornada. A cidade, lar de empresas globais como Harley-Davidson e Apple, além da NASA, inspirava Surama e seus participantes a incorporarem essa magia em seus próprios negócios. A abordagem “erro zero” da NASA, com sua precisão absoluta e melhoria contínua, servia como uma inspiração vital.
Além das missões internacionais, Surama também se destacava por suas experiências na NRF Retail’s Big Show, um dos maiores eventos de varejo e inovação do continente. Recentemente realizado na Ásia, o evento reunia líderes, fornecedores e inovadores do setor, discutindo tendências emergentes e tecnologias avançadas.
Surama enfrentava muitos desafios. “Nosso maior desafio é trazer o que existe de mais inovador”, dizia ela. Conciliar sua agenda de eventos com estudos era uma tarefa árdua, mas ela nunca parava de estudar. Sua vida era dedicada a pesquisar e fazer estudos de casos no mundo inteiro para ver o que havia de mais inovador. “Eu quero ampliar a visão dos empresários para que possam construir empresas melhores e mais sustentáveis no Brasil”, afirmava.
Ela percebeu que palestras motivacionais tinham um impacto inicial forte, mas faltava continuidade. “O problema estava nas lideranças”, explicou. Então, ela começou a focar em líderes, entendendo que mudar o mindset deles era crucial para resultados sustentáveis. “Uma vez os líderes com uma mente organizada, eles conseguem passar isso para todo o time”, dizia Surama.
Como diz o Coordenador da PUC Minas, Rodrigo Campelo, “o conhecimento transforma”, para ele quanto mais puder levar conhecimento a pequenos negócios, melhores são as chances de criar negócios sustentáveis e com grande capacidade de crescimento. E é isso que Surama Jurdi tem feito nos últimos anos. Sua trajetória como empreendedora e educadora de líderes tem motivado mudanças significativas no perfil das empresas. Não só grandes empresas buscam melhorias; pequenas e médias empresas muitas vezes são mais rápidas e ágeis nas mudanças e transformações. “É importante conhecer o trabalho dessa profissional e aprender como aplicar isso no dia a dia da empresa”, ressaltava Surama.
E assim, com coragem e visão, que esta empreendedora e mentora juntamente com sua equipe continum a transformar o mundo corporativo, um passo de cada vez, sempre olhando para o futuro e atuando no presente. E no parque de diversões WBIland, cada visitante saía inspirado e pronto para transformar seus próprios negócios, levando consigo a magia e a inovação que aprenderam.
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