Temos muito que comemorar. Minas Gerais fortalece o empreendedorismo. De acordo com os dados da Receita Federal, divulgados pelo Sebrae, o estado cresceu 18,89% na abertura de novas empresas em comparação com ano anterior. Isso é um sinal importante para todo mundo.
Sabe aqueles projetos engavetados durante anos? Ou aquele sonho de ter o próprio negócio? É isso que as pessoas estão colocando em prática. As pessoas que foram demitidas estão aproveitando o acerto trabalhista para investir e começar novos negócios, aproveitando principalmente a mudança no comportamento de consumo que foi imposta neste período de pandemia.
Nunca se vendeu tantas franquias como agora. O mercado de franquias está aquecido, a negociação com pontos de venda está numa fase muito interessante. As pessoas tiveram que aprender a lidar com muitas novas situações e tem atuado de forma rápida e estratégica para expandir ou implantar seus negócios.
Esse movimento se reflete no maior volume de interessados nos modelos de microfranquias, com investimentos até 90 mil reais. Atualmente, segundo a ABF, operam no país 562 redes com modelo de microfranquia, sendo 63% puras (apenas com este modelo) e 37% mistas (com os dois modelos – Tradicional e micro franquias).
QUEM GANHA COM O FORTALECIMENTO EMPREENDEDORISMO?
Empreender é bom. Você deve estar e perguntando, quem ganha com o empreendedorismo? A resposta é simples: TODO MUNDO GANHA. A população ganha novas empresas para consumir produtos ou serviços, os empreendedores ganham ao colocar suas ideias em prática e serão remunerada por isso.
O município ganha quando com a contribuição de impostos, o Estado ganha com impostos e com redução de na estatística de desemprego que gera melhor colocação no rating do Governo Federal.
O QUE VEMOS HOJE JÁ ACONTECEU NO PASSADO
Parece que a história se repete, mas não é. Tudo é novo, tudo acontece num novo momento, mas se olharmos para trás vamos perceber que o que vemos hoje, já aconteceu no passado.
Quando a 2ª guerra terminou, o sistema de franquias iniciou o seu grande “boom” nos Estados Unidos, com a abertura de diversos negócios por soldados americanos que voltaram para suas casas sem experiência e sem emprego, porém com muita vontade de trabalhar e com necessidade de ganhar dinheiro.
Acredite, a mesma coisa está acontecendo agora por aqui. As pessoas por necessidade estão com vontade de ter o próprio negócio para o sustento da família e com uma grande vontade de ganhar dinheiro.
DESCUBRA O SEU PERFIL EMPREENDEDOR
Para começar é importante conhecer o seu perfil empreendedor e qual o segmento que realmente tem aderência. Estude e analise com profissionais como investir. Procure o Sebrae, busque por empresas especializadas em levar o melhor conteúdo e conhecimento para te ajudar a tomar decisões assertivas.
Tenha claro em sua mente que não basta querer. É preciso conhecer e se dedicar para que o negócio dê certo. Como diz o velho ditado, é o olho do dono que engorda os bois. É o seu olhar, sua atenção que fará o negócio dar certo.
Não pense no negócio apenas como em investimento financeiro, se for fazer a abertura de um pequeno negócio com esse pensamento, melhor procurar seu gerente de banco. As variáveis são muito grandes e incertas, mesmo quando se tem o modelo de franquias. Não existem mágicas no mundo dos negócios. Existe trabalho e dedicação.
O perfil do empresário está mudando
Uma coisa tem ficado clara. O perfil do empresário atual tem mudado de forma constante. Seja o gestor de shopping ou do pequeno negócio, o período de isolamento transformou o perfil do empreendedor. Algumas habilidades se tornaram importantes para a condução dos negócios. Como diz o velho ditado, mar calmo não faz bom marinheiro. E as tormentas vividas nesses últimos tempos fez com que muitos empresários se tornassem melhores do que já eram.
O conhecimento tem sido o grande diferencial no perfil do novo empresário. Deve conhecer do seu negócio, mas ir além, entender de pessoas e ser mais amigável. Não cabe nos dias atuais o empresário turrão, cara fechada, com o perfil cartesiano, que funciona no formato toma lá, dá cá.
além disso, é importante perceber qual o segmento que tem aderência ao perfil empreendedor. Se você é moderado, conservador ou arrojado. Se gostaria de uma loja de colchões, uma oficina mecânica ou uma operação de alimentação. Não basta apenas “achar” que se conhece, é importante testar para diminuir todo tipo de risco.
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