A rede Oakberry mira lojas próprias e recompra de franquias no exterior. Esse plano é estratégico e a rede que já conta com 200 unidades fora do Brasil aposta agora em um novo modelo com master franqueados para capturar lucros.
Com cerca de 600 unidades no mundo, sendo 400 no Brasil e 200 no exterior, a Oakberry — rede de franquias de alimentação rápida e saudável cujo principal produto é o açaí — deve buscar novos recursos para acelerar sua estratégia de crescimento, que inclui abertura de lojas próprias e recompra de franquias.
A marca informou ao mercado que abriu com exclusividade Espanha e Portugal serão o foco em 2023 — em ambos os países, a rede já tem ao todo 44 unidades. A Oakberry mais do que dobrou sua presença na Europa entre 2021 e 2022, aumentando de 5 para 13 o número de países onde opera na região.
No ano passado, abriu 37 lojas no velho continente, indo de 25 a 62 pontos de venda, e não para por ai, neste ano o plano é inaugurar mais 50 unidades, e superar o número de 110 localidades, que incluem Holanda, Irlanda, Romênia e Polônia.
Todo esse esforço reflete uma explosão de vendas brutas, que triplicaram na Europa entre 2021 e 2022. As vendas médias tiveram um avanço de 22,8% na mesma base de comparação e, no conceito SSS (same store sales ou vendas em mesmas lojas, que desconsideram as unidades que abriram no ano passado), o percentual de crescimento foi de 46%. As 200 lojas no exterior já correspondem a 70% da receita total da empresa, de acordo com os dados da empresa ao mercado.
Numa entrevista ao InfoMoney, o CEO da rede deixou claro que “Somos uma franqueadora brasileira com DNA gringo”, e que independente do mercado a empresa está capitalizada e pronta para os novos planos “O mercado agora não está tranquilo para captação, mas a ‘OAK’ é uma empresa que gera caixa desde o dia zero. Ela entrega crescimento de três dígitos ou próximo disso ano contra ano desde que a gente abriu o negócio.”, afirmou ele em sua entrevista.
“Então, faz sentido que a gente busque alguma coisa de captação para justamente reforçar a nossa tese de alocar capital via lojas próprias e JVs [joint ventures] com parceiros em outros países. A gente não tem nenhum processo correndo nem nada, mas é algo que a gente considera sim, porque no fim do dia é algo transformacional para o tamanho da companhia”, completou.
A rede OAK Berry não está para brincadeira. No ano passado, a OAKBerry emitiu um CRA (Certificado de Recebível do Agronegócio) verde no valor de R$ 50 milhões, destinados à compra de polpa de açaí de ribeirinhos e cooperativas no Pará. A operação teve respaldo da JGP, gestora de André Jakurski, conhecida por levar a sério os critérios ESG (meio ambiente, social e governança) do mercado.
Conversa de gente grande
A oferta de CRA da Oakberry em 2022 foi coordenada pelo Bradesco, com carência de 1,5 ano e vencimento em cinco anos. A taxa paga pela empresa será CDI (Certificado de Depósito Interbancário) mais 2,3% ao ano.
Fundada no fim de 2016, a empresa começou a crescer como franquia no segundo semestre de 2017 e, um ano depois, em 2018, já contava com quase 100 unidades comercializadas e implantadas por aqui. A expansão internacional veio no ano seguinte, em 2019, com abertura de unidades nos Estados Unidos, Portugal, Emirados Árabes, Arábia Saudita e Austrália. Em 2021, a rede já possuia 400 unidades, sendo 30 fora do Brasil. Neste ano também a OAKBerry fez sua primeira rodada de captação de recursos, na qual levantou R$ 84 milhões, que foram usados para verticalizar a companhia ao longo de 2022. Os resultados estão na mesa e o mercado tem gostado do que tem visto.
O modelo de franquias foi pensado pelo atual CEO, Georgios Frangulis enquanto morava nos Estados Unidos. A ideia de ter uma operação padronizada com comida de qualidade fazia muito sentido e o açaí foi o que proporcionou a criação do modelo de negócios. “Fora do Brasil, alimentação rápida e saudável fazia muito sentido. E o açaí foi a maneira que eu encontrei de padronizar isso de uma maneira que eu pudesse expandir com velocidade e, principalmente, com uma experiência de marca que fizesse sentido em vários lugares diferentes do mundo”, afirma Frangulis.
=======================================================================================================Gostou deste conteúdo? Visite o portal, e descubra que existem muitas informações importantes que podem te ajudar a tomar a melhor decisão na hora de empreender. Compartilhe com amigos e familiares e siga a gente nas redes sociais. A Negócio e Franquia está no Instagram, no Linkedin. Você pode acompanhar no canal do Spotify e até mesmo baixar as músicas do Playlist do empreendedor. Se inscreva no Canal do Youtube e acompanhe a coluna independente na Rádio Super FM.
