Todo mundo gosta de sinais. Para alguns ver um gato preto é sinal de má sorte. Para outros ver um trevo de quatro folhas significa sorte. E nos negócios não é diferente. Conheça alguns sinais no mundo dos negócios. Existem alguns sinais que podem te ajudar a melhorar e até mesmo desistir dos negócios.
Vamos aos principais sinais?
- Vendas em queda ou estagnadas – Se as vendas estão caindo ou seguem estagnadas é preciso entender se o seu cliente continua desejando o seu produto ou se a cultura de consumo está mudando. Estamos transformando a forma como nos relacionamos
- Prejuízo ou queda significativa da rentabilidade do negócio – Ter prejuízo é uma coisa comum no mundo dos negócios. Mas viver no prejuízo, NÃO. Entender a rentabilidade dos negócios é fundamental para não te levar a trabalhar só no vermelho.
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Elevação do endividamento com bancos ou terceiros – Crescer com dinheiro dos outros é melhor do que usar o seu, mas crescer o endividamento com instituições financeiras sem planejamento pode ser um risco. É importante acompanhar e controlar.
- Falta de capital de giro e de gestão do mesmo – Já que estamos falando de entender a rentabilidade do negócio, é muito importante ter reservas para apoiar o negócio. A falta de capital de giro, pode ser prejudicial ao negócio, dificultando acompanhar tendências, se preparar tecnologicamente e até mesmo na possibilidade de ampliação.
- Reclamações recorrentes de clientes – As reclamações são um termômetro do seu negócio. Quando isso acontece é importante olhar para dentro e encontrar a causa. Não adianta apenas ficar pedindo desculpas e permanecer no erro. É preciso solucionar e evitar que ocorra novamente.
- Rotatividade de funcionários – A troca de funcionários traz diversos prejuízos. Tempo, treinamento, conhecimento, confiança. Mas se eles estão indo para concorrentes é possível que algo na sua gestão precise melhorar. Fique atento, converse e busque entender o que leva seus funcionários a buscarem outros empregos.
- Insatisfação da equipe com os rumos do negócio – Escolhe caminhos é um papel importante do gestor. Muitas vezes escolhemos caminhos diferentes do que a maioria espera. Entretanto, é importante perceber o que a equipe vem sinalizando. O olhar na ponta, pode trazer soluções práticas que podem mudar o seu negócio para melhor. Pense nisso.
- Elevação da inadimplência – Se a inadimplência está aumentando é preciso criar um POP – Procedimento Operacional Padrão para conduzir essa relação com seus clientes. Cada vez mais, tratar bem e ser objetivo tem se tornado uma ferramenta infalível para lidar com momentos desafiadores.
- Negligência em relação a mudanças no mercado – O mercado está em profunda transformação. Negar isso e fingir que não vê as mudanças do mercado pode ser o maior pecado na gestão do seu negócio.
- Estagnação do modelo de gestão – Acreditar que o que faz é o melhor jeito e não se preparar para evoluir. Isso pode te levar para o buraco e te fazer quebrar a empresa.
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