O mercado de franquias sempre chamou atenção pela melhor performance de manutenção da gestão do que diversos negócios no modelo tradicional. Pensando nisso resolvemos trazer informações sobre o mercado de microfranquias as vantagens e desvantagens de começar um negócio dentro deste negócio.
Quando se fala no mercado de microfranquias a primeira coisa que se pensa é o valor do investimento. Não tenha dúvida que esse talvez seja uma argumentação legítima, mas não se deve prender somente a ela. Para entender como funciona o valor de implantação de uma microfranquia não deve ultrapassar PIB Per Capta, informado pela FGV.
Quais são as vantagens das microfranquias
Além dessas informações, outro ponto que se deve ficar atento é a questão da regionalização. Enquanto as franquias tradicionais buscam explorar de forma macro, regiões, cidades e até mesmo estados, as microfranquias tem a possibilidade de fazer um trabalho regional e bem localizado, ganhando relevância e fidelizando clientes. É importante dizer também que desta forma as operações evitam as “brigas” com modelos tradicionais.
Se o investimento é mais baixo isso significa automaticamente que o risco financeiro é menor, o que pode ser uma oportunidade para empreendedores que desejam minimizar a exposição as perdas financeiras.
Muitos dos negócio que operam no ambiente de microfranquias tem operação simplificada, costumam ser mais enxutas e simples de gerenciar. Isso pode facilitar a gestão do negócio, especialmente para empreendedores individuais ou com equipe pequena.
O suporte ao franqueado dado pelo franqueador é um ponto importante que deve ser ressaltado. Embora numa escala bem menor, as micro ofertam suporte ao franqueado com treinamentos, fornecimento de produtos, assistência na escolha do local, do marketing auxiliando franqueados a administrar o seu negócio.
Mas quais são as desvantagens desse modelo de negócios
O principal é o potencial de crescimento limitado. Devido ao seu tamanho, e escopo reduzido e simplificado, os negócios podem ter um crescimento mais limitado em relação as franquias tradicionais. O modelo para se adequar ao formato de micro, muitas vezes, tem limite de produtos e de serviços para serem trabalhados. E isso precisa estar claro para o empreendedor. Não olhe para o uma franquia tradicional e imagine que todos os produtos e serviços estarão disponíveis em outro 
modelo.
Outro ponto que deve ficar atento é o próprio reconhecimento da marca. Em geral as marcas de microfranquias são menos reconhecidas do público em geral quando se compara com o formato de franquias tradicionais que são conhecidas. Isso pode exigir um esforço adicional em marketing e conscientização do público-alvo para atrair clientes.
Ter o recurso limitado também pode ser um gargalo das microfranquias. Por causa do seu tamanho, os investimentos iniciais são menores, algumas microfranquias podem ter recursos limitados para o uso da tecnologia, infraestrutura ou expansão. Isso pode impactar na competitividade e no alcance do negócio.
A alta dependência do franqueador também é um ponto que deve ser estudado com critério. Como em qualquer franquia, os franqueadores de microfranquias estão sujeitos as políticas e diretrizes assim como decisões franqueador. Isso pode de alguma forma limitar a autonomia do franqueado na tomada de decisão e na adaptação do negócio às necessidades locais e regionais. Para evitar esse entrave é importante estar próximo dos consultores de campo, dos franqueadores e discutir de forma prática e objetiva os problemas para que sejam tomadas as devidas providências.
É importante considerar essas vantagens e desvantagens ao avaliar a compra de uma micro franquia. Cada empreendedor terá suas próprias circunstâncias e objetivos, por isso é fundamental realizar uma pesquisa completa e consultar profissionais especializados antes de tomar qualquer decisão.
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